経営が上手くいっていない整骨院の原因の多くは、売上が思ったほど上がらないことにあります。よって、経営改善の特効薬は、売上を増加させることです。

売上の金額の計算式は下記になります。

毎月の売上金額を改善するためには、上記の式の(1)、(2)、(3)のうち、最低一つを、できれば三つをそれぞれ増やせばいいのです。

下記に改善のポイントを取り上げますので、できそうなものがないか検討してみて下さい。

リピート率を高める…先生の治療技術を高めることで患者さんに評価してもらうことが一番です。その他にも、必要な治療内容を患者さんに理解してもらえるように説明するなどの工夫が必要です。

チラシの配布…開業時は整骨院の認知度を高めるために利用します。できれば、チラシの内容で整骨院の特徴を理解してもらうことができるよう検討します。

営業時間の変更…一日あたりの営業時間を長くしたり、営業時間を朝早くや夜遅くに変更したりできないか検討します。

治療時間の見直し…患者さん一人当たりの治療時間を見直し、効果的な治療を行うことで一人当たりの治療時間を短縮できないか検討します。

従業員を増やす…従業員を増やし、治療することができる患者さんの人数を増加させます。

自由診療報酬を増加させる…患者さんの要望をお聞きし、自由診療報酬で対応出来る治療があればご提案します。

営業日数を増やす…休診日を減らし、営業日数を増やします。休みなしに働き続けることはできませんので、スタッフが順番に休みをとれるよう上手くシフトを組む必要があります。

先生の整骨院に改善の余地がないか、是非一度見直してみて下さい。